Vos équipes opérationnelles ont besoin de s’adapter en continu à leur environnement (offres et services, clients, concurrence, numérique, …) et d’adopter une culture du changement.
Aidez-les à accélérer leur capacité commerciale et à mieux appréhender les opportunités de votre marché. Dans la mise en place de plans stratégiques, nous permettons aux équipes d’optimiser leur « go-to-market » et « time-to-market ».
Nous avons développé une forte expertise dans le coaching d’équipes commerciales et marketing, ainsi que dans l’évolution des métiers autour des solutions Cloud (telles qu’Office 365, Sharepoint, Lync, Azure, CRM Online …).
Sujets d’intervention
- Développer la capacité commerciale de vos équipes,
- Développement de la capacité de la force commerciale (savoir, savoir-faire et savoir-être),
- Evolution du mode de vente (ex: vers les services et/ou la récurrence),
- Accélérer la productivité et la collaboration,
- Redéfinition des rôles et des responsabilités,
- Initiation des managers à la posture de coach afin de faciliter la cohésion et la collaboration,
- Faire évoluer les usages technologiques,
- Adoption et conduite du changement des usages Office 365, Sharepoint, Lync, Yammer, Azure, CRM Online…
- Charte des usages : profiter du potentiel du Digital et non le subir ! (ex: bonnes pratiques d’usage des emails, réseaux sociaux,…)
- Conseil,
- Coaching collectif,
- Coaching commercial,
- Co-développement,
- Conduite du changement,
- Coaching à l’adoption des usages,
- Formation MBTI,
- Formation à la posture de Manger-Coach,
- Augmenter la capacité de son équipe,
- Accélérer son go-to-market et time-to-market,
- Préparer des échéances ou des caps importants,
- Transformer les craintes en potentiels,
- Posséder une meilleure connaissance du fonctionnement de son équipe,
- Assurer l’adoption et le meilleur usages des technologies,
- Optimiser l’exécution et atteindre ses objectifs,
- Instaurer l’excellence.
