Votre Enjeu :
Donner à ses équipes
les moyens de réussir

En Savoir Plus
Vous souhaitez engager, fédérer et motiver vos équipes autour d’un objectif commun ? Donner du sens à leur travail quotidien, traiter les relations conflictuelles, capitaliser sur les forces individuelles, l’interdépendance, la puissance collaborative pour donner plus de force à vos équipes ?

Vos équipes ont besoin d’être accompagnées, d’avoir les moyens nécessaires pour faire face au changement, affronter de nouveaux défis, ou atteindre un meilleur niveau de performance ? Les situations, où vos équipes ont besoin d’être accompagnées, peuvent varier :

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  • Le lancement d’un nouveau projet qui requiert la cohésion de tous les collaborateurs ;
  • L’arrivée et l’intégration de nouveaux collaborateurs ;
  • La modification de l’organisation au sein de l’entreprise ;
  • Le changement de l’organisation au sein d’une branche ;
  • La fusion de deux branches de l’entreprise.

La cohésion est une condition essentielle à la réussite d’une équipe. Fédérer ses collaborateurs en vue d’atteindre des objectifs communs reste ainsi l’une des priorités du manager. C’est aussi l’occasion pour lui de les motiver afin qu’ils se sentent plus impliqués dans la vie de l’entreprise. Toutes ces conditions doivent être réunies pour obtenir les meilleures performances de vos équipes.

Pourquoi mettre vos collaborateurs en énergie positive ?

Pour atteindre un objectif commun, réaliser un projet, ou pour mieux accompagner le changement, il faut qu’une équipe soit soudée, motivée et tournée dans la même direction. C’est au manager de les aider à atteindre cette cohésion, de leur donner les moyens pour faire valoir leurs performances et de réussir ensemble. Une équipe dynamique et performante est la clé d’une entreprise performante. Manager une équipe, c’est accorder une importance particulière aux multiples aspects du travail d’équipe. 


Les avantages d’un coaching, qui a pour but de fédérer les équipes autour des projets de l’entreprise, sont multiples :

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  • Augmentation des performances ;
  • Amélioration de la qualité du travail ;
  • Une équipe plus efficace ;
  • Une équipe unie qui réussit ;
  • Une équipe capable d’atteindre les objectifs communs.
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Quelles sont les étapes clés d’un coaching efficace ?

Pour qu’il soit efficace et favorise la coopération, nous proposons un coaching d’équipe qui inclut plusieurs étapes :

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  • Prise de contexte via un questionnaire individuel et en ligne afin de réaliser un inventaire de fonctionnement ;
  • Cadrage : partage des enjeux, des objectifs et des attentes ;
  • Mise en place d’un plan de coaching et des Alliances de partenariat et de coaching ;
  • Séances de coaching en équipe sur une période de 6 à 12 mois, par demi-journée ou journée, à un rythme adapté (environ 1 fois par mois en règle générale).

Donnez à vos équipes les moyens de réussir et d’exceller !

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