Votre Enjeu :
Développer les compétences
et les talents managériaux
Des managers compétents et talentueux pour accompagner le changement
Une entreprise qui réussit dans un contexte concurrentiel fort repose nécessairement sur un capital humain fort qui doit se revaloriser en continu afin de relever de nouveaux défis. Les ressources humaines sont la première richesse d’une entreprise. Ce sont les performances, les qualités et les talents des collaborateurs qui animent sa dynamique.
Néanmoins, pour qu’ils atteignent les objectifs liés à leurs postes respectifs, les collaborateurs doivent être formés de manière continue, et avoir les moyens d’améliorer leurs compétences afin d’exceller dans les missions qui leur sont confiées. Les managers sont particulièrement concernés par cette nécessité d’excellence, vu leur rôle crucial dans l’amélioration des compétences collectives. Ils doivent eux-mêmes faire preuve de compétence et de talent pour réussir leur mission. C’est pourquoi des formations spécifiques leur sont dédiées.
En effet, ils ne peuvent pas compter uniquement sur leurs expériences acquises. Parallèlement, ceux qui viennent d’être promus à leur poste ont tout simplement besoin d’un accompagnement, ou d’une formation correspondant aux finalités de leur mission. Le but est toujours de les rendre plus professionnels dans leur métier, et de leur permettre de faire face à chaque situation en lien avec leur poste.
Un management de métier, maitrisant autant les bases fondamentales que les dernières techniques du management agile, collaboratif et positif.
Vos collaborateurs seront amenés à maîtriser les bases d’un management de métier, ainsi que les techniques managériales les plus récentes. Ils bénéficieront de plusieurs avantages au terme de leur formation :
- Ils seront plus motivés ;
- Ils pourront gagner en efficacité dans le cadre de leur travail ;
- Ils maîtriseront mieux leur travail.
Comment souscrire une formation managériale ?
Nous vous proposons des formules adaptées à vos besoins, mais auparavant, des étapes spécifiques sont nécessaires. Il faut :
- Analyser les besoins et les contraintes liées à la formation, comme le nombre et la durée des sessions, les contraintes de distance, etc. ;
- Choisir un module de formation de base, et/ou une formation sur mesure ;
- Faire votre choix entre les séances d’une journée ou en demi-journée ;
- Choisir la taille du groupe auquel vos collaborateurs vont adhérer ;
- Mettre en place des animations de groupe.
