Sources de désynchronisation
95% des problèmes et préoccupations dans les organisations sont liés aux relations.
Les dysfonctionnements relationnels seraient la première cause de désengagement et de souffrance au travail.
Comment nos clients nous parlent des désynchronisations relationnelles ?
« Pas d’alchimie, rien en commun, lien coupé, relation contrôlante et exigeante, difficulté à fixer des limites, référentiel de valeurs, communication non fluide, manque de respect, pas de confiance, jalousie – égo… »
L’écosystème relationnel, tout est relation !
Qu’est-ce que
le coaching de relation ?
Le coaching de relation renforce la dynamique entre deux personnes ou plus, quels que soient leur lien ou leur position hiérarchique. Il les aide à collaborer efficacement et à construire ensemble des idées, des projets et des solutions innovantes.
Concrètement, il permet :
- de mieux comprendre la relation, ses ressentis et son fonctionnement ;
- d’identifier ce qui crée les tensions (émotions, sources de conflit) et ce qui nourrit la confiance et la performance.
Pourquoi recourir à un coaching de relation ?
Le coaching relationnel vous offre un cadre structuré et personnalisé pour lever les blocages et construire des relations épanouissantes et efficaces.
Il répond à deux besoins : rendre une relation existante plus performante, ou résoudre des tensions qui ne peuvent plus durer.
Nos clients ont en général un fort besoin d’initier ou d’accentuer l’un de ces ingrédients :
- L’esprit et la cohésion d’une relation clé ;
- La dynamique de coopération, de collaboration et l’agilité de leader face à des enjeux ;
- La capacité à fluidifier et faire autrement dans une relation dysfonctionnelle.
Quelles sont les situations où le coaching de relation est le plus efficace ?
- Nécessité d’une relation solide pour des enjeux à venir
- Deux personnes clés ont du mal à trouver des points d’alignement
- Le lien est coupé : deux personnes font tout pour ne plus être en contact
- Deux managers dont les équipes travaillent en silos
- Souffrance ou blocage extrême
Les modèles & principes pouvant être intégrés
1
La philosophie des Forces
2
La Systémique
3
La Co-création
Les dimensions travaillées dans une relation
- La positivité
- L’essence
- L’alliance
- Les rôles & rôles fantômes
- La vision
- Les toxines
- Les différents mondes
ORSC™ — Organizational Relationship Systems Coaching
« We believe relationship matter, from the living room to the board room. » – CRR Global
Les séquences du coaching de relation
- 1 -
Questionnaire
en ligne
permettant une remontée d’informations du contexte et des ressentis en anonyme
- 2 -
Entretiens
individuels
avec chacun en fonction des enjeux, et possibilité d’observation de réunion d’équipe
- 3 -
Quadripartite
avec la hiérarchie ou les RH
pour co-écrit l’accord de coaching
et les lignes de travail
- 4 -
Séances individuelles
de travail d’introspection
et de réflexion
personnelle
- 5 -
Un temps fort
session plus longue de lancement du coaching et/ou célébration à la fin
- 6 -
Séances
de travail
2 semaines
à 1 mois d’intervalle,
avec la relation
- 7 -
Quadripartite
de bilan
à l’issue
de l’accompagnement
Ils nous font confiance...
La déontologie de nos coachs
L’ensemble de nos coachs sont certifiés HEC Exécutive Coaching ou Linkup Coaching et adhérent à l’ICF ou l’EMCC (Associations professionnelles de coaching).
L’ensemble de nos coachs a réalisé une analyse personnelle et est supervisé.
Vous avez des questions ?
Nous vous proposons un RDV Découverte gratuit avec un de nos experts.
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