Lorsqu’il y a une division des tâches, chacun a l’impression de travailler seul. Lorsqu’il y a un travail commun à tous les niveaux, cela génère plus d’engagement social et plus d’innovation.
Le coaching de relation appartient à la pensée relationnelle. Il ne repose sur aucune hiérarchie, fonctionne d’abord avec des objectifs qui conduisent à un haut niveau d’autonomie et où le rapport de force change en fonction des problèmes, et évolue ensuite sous l’influence mutuelle entre tous ses membres.
Le coaching est souvent sollicité dans deux types de situations :
- Améliorer la performance d’une relation
- Résoudre un dysfonctionnement, une situation qui ne peut perdurer.
Nos clients ont en général un fort besoin d’initier ou d’accentuer l’un de ces ingrédients :
- L’esprit et la cohésion d’une relation clé
- La dynamique de coopération, de collaboration et l’agilité de leader face à des enjeux
- La capacité à fluidifier et faire autrement dans une relation dysfonctionnelle
Les modèles & principes pouvant être intégrés
La philosophie des Forces
La Systémique
La Co-création
ORSC — Organizational Relationship Systems Coaching
« We believe relationship matter, from the living room to the board room. »
CRR Global
Coachs de Relation
Co-Dirigeant & Directeur Conseil Coach Certifié
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