Les évolutions numériques et économiques modifient l’ensemble des secteurs d’activité.
Vous devez, en tant que dirigeants, être plus que jamais innovants et tirer parti des nouvelles donnes de votre marché (et surtout ne pas rester au bord de la route).
C’est maintenant, que vous devez entreprendre une réflexion stratégique et un plan d’évolution ! Nous sommes là, du fait, de notre expérience pour vous aider à entreprendre cette démarche et vous accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle. Nous aidons votre organisation à s’approprier une culture du changement et d’en tirer profit.
Thèmes d’intervention
- Adapter ou repenser son business model, du fait des évolutions numériques (tel que le Cloud et le Digital),
- Décider et accompagner les transformations nécessaires à l’entreprise,
- Amorcer une culture du changement et/ou du numérique,
- Optimiser son fonctionnement (organisation, communication, collaboration …) autour des solutions Cloud (telles qu’Office 365, Sharepoint, Azure, CRM Online, …)
- Interview individuelle des membres du Comité (1h/pers.) Livrable : rapport de verbatims,
- Coaching du comité avec une phase post-mortem et une phase sur des chantiers d’évolution (1 journée) Livrable : feuille de route
- Supervision du déploiement des chantiers (2h/mois sur 3 à 6 mois) Livrable : indicateurs d’avancement
- Tirer le potentiel de vos investissements,
- Faire que vos évolutions soient plus agiles, que vos équipes se les approprient et les exécutent,
- Rythme d’exécution des changements soutenu et constant, Prise de décisions accélérée
- Exécution partagée, collaborative et sécurisée
