« Nous sommes en guerre » et « le combat ne fait que commencer ». Aux grands maux les grands moyens… Adoptons les grands principes du management de crise pour gérer dès maintenant le pendant et l’après Covid 19, en misant sur la force de l’individu et la puissance du collectif.

Les habitudes ont décidément la vie dure. Pourquoi, en pleine crise, tendons-nous à faire perdurer tout ce que nous connaissons de l’ancien monde ? Je dis ancien car il y a forcément un avant, un pendant et un après le COVID-19. A l’heure du confinement, les équipes s’efforcent de dupliquer – avec plus ou moins de succès – leur manière de faire et de travailler d’avant la crise, avec les moyens et ressources dont elles disposent habituellement. Au point d’en oublier le sens de leur fonction initiale dans l’entreprise de même que les perspectives à déployer à l’aube de cette ère nouvelle. D’où une impression de pédaler dans le vide…

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